目标就在前方,只有靠自己才能到达!
北京市 海淀区 巨蟹座
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| 自我介绍 | 一个“50%阿斗”+“50%?”=“我”,但不想在做阿斗了! |
| 近期心愿 | 不断提高自己,等待更大的挑战!!! |
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2009-9-15 15:06:13 阅读(7) 评论(1)
《敏捷测试》的作者Rachel Davies和Liz Sedley做了一个有趣的演讲,名为“敏捷测试的十大技巧”,或者也可被称为“敏捷测试常犯的10大错误”。
引荐——当敏捷测试走马上任,初到一个团队的时候(不管是已经存在的,还是新的团队),都可能有一段阵痛期。团队不是很确定谁是测试,为什么需要测试,甚至怀疑他能不能胜任这份工作。这时,来自高层(经理、团队主管或者在团队中很受尊敬的人)的引荐会有助于减少担心。除此之外,敏捷 测试应该介绍一下自己的背景和目标。
敏捷不是信仰——团队成员并不关心什么是敏捷,他们只关注把工作搞定,涨工资,或者是晋升。同样他们不关心什么是敏捷,他们仅仅关心那些能帮助他们解决当前问题的事情。作为敏捷
2009-8-13 10:28:21 阅读(5) 评论(0)
| jxl.Workbook rwb = jxl.Workbook.getWorkbook(new File(sourcefile)); int sheets = rwb.getNumberOfSheets(); |
2009-8-13 10:24:35 阅读(5) 评论(0)
2009-8-5 14:07:45 阅读(2) 评论(0)
2009-8-4 17:19:05 阅读(5) 评论(0)
自Facebook在2007年开放了应用平台后,开放平台现在已经是网络公司战略上不可或缺的一部分。目前关于开放平台有很多不同的定义和看法,本文将开放定义为开发者可以透过简单的注册方式,登录到平台上开始做应用的开发。公司企业之间合作开发已经是个常态,开放平台主要的特点在于平台给与开发者很容易进入尝试的机会。开放平台提供的不是增加成功的机会而是减低失败的成本。

从平台提供的功能,数据和服务上大致可以分成5种开放平台,而这5个平台均是针对互联网服务的开发,部署和推广提供更快捷和方便的解决方式,堆积起来给开发者一个新的舞台,进一步建立不同互联网的创业模式。